上莊

阿米的留言，讓我回憶起當年自己上莊的經驗。

我們是唯一的候選內閣，在沒有對手的情勢下，只要莊員中沒有誰特別犯眾憎，當選是意料中事。

還是一年級生的我們，卻連續開了幾次通宵會議，辯論我們的mission and vision(!)，現在回想，說mission和vision都有托大之嫌，但那時誠心相信上莊是一個承諾，所以一定要弄清楚為什麼要作這一個承諾，以及這個承諾到底應該包括什麼。「傾莊」月份，正值霧鎖吐露港的季節，我們邊吃糖水邊談各人的想法，從來都早睡早起的我，強忍睡意，全情投入 － 都過了這麼多年，已經不記得談過什麼，但依然記得在夜幕下霧水滲透全身的觸感。

上莊後，活動一個接一個上場，宣傳、籌劃細節、臨場執生......反正「搞事」要兼顧的元素，全都親身體驗過。要具體說明「學了什麼」？著實不可能，但做的事不論大小，都是實事，都親力親為，至少懂得如何把空想的一套付諸實行。當時應該也抱怨過，也有跟莊員爭執過，然而這些點滴，日後是我們共同擁有的回憶。

上莊的重要性，不在於為個人的cv加分，而在於為自己和隊友的人生提供你想得到或想不到的歷鍊。

但願阿米和sunfai所講的「專門公司」不是時代主流，學習是一個整全的過程，絕對不宜outsource。

希望讀到這段的大學同學告訴我，今期流行的「上莊」，究竟是什麼回事了。